Jest to coaching przeznaczony dla pracowników rozwijających swoje kompetencje zawodowe, planujących dalszy przebieg kariery lub ukierunkowujący  rozwój swoich profesjonalnych kompetencji

Ta forma coachingu jest ofertą dla osób, które stoją przed ważną decyzją związaną ze zmianą stanowiska pracy, awansem lub zmianą zawodu.
EXECUTIVE COACHING (coaching wykonawczy)
Jest skierowany do kadry menadżerskiej każdego szczebla (kierownicy zespołów, dyrektorzy, prezesi). Szczególnie polecany dla menadżerów zidentyfikowanych w organizacji jako osoby o wysokim potencjale.

Coaching biznesu ma na celu rozwój indywidualnych kompetencji w kierunkach zgodnych z oczekiwaniami organizacji, aby było możliwe realizowanie nowych zadań i celów.

Celem coachingu jest doskonalenie umiejętności zarządzania personelem, kierowania i przewodzenia oraz zwiększenie osobistej efektywności.

Korzyści z coachingu dla organizacji:

• Wyższa efektywność i motywacja menadżera powoduje szybszy i bardziej efektywny rozwój organizacji
• Firma osiąga swoje cele w krótszym czasie i mniejszym kosztem
• Poprawa komunikacji i relacji między pracownikami prowadzi do poprawy atmosfery organizacji oraz komunikacji wewnętrznej
• Wykorzystanie naturalnego potencjału menadżera prowadzi do osiągania lepszych wyników
• Większa identyfikacja pracownika z organizacją

Korzyści z coachingu dla Klienta / Menadżera:

• Większa efektywność w osiąganiu celów
• Większa świadomość swojej roli menadżera
• Lepsza komunikacja menadżera z zespołem
• Bardziej ukierunkowane wykorzystanie swojego potencjału
• Większa skuteczność kierownicza i poprawa relacji z podwładnymi
• Większe poczucie własnej kompetencji
• Wzrost pewności siebie
• Bardziej efektywne zarządzanie przez cele
• Większa umiejętność wspierania rozwoju pracowników
• Wzrost świadomości swoich wartości i zasobów
• Wzmocnienie swojego autorytetu